Expertises
Coaching
De coach is de gids op jouw groeipad.
Bij RS health geloven we dat een goed werkend team draait op drie cruciale tandwielen:
- het welzijn van medewerkers, leidinggevenden en cliënten
- De kwaliteit van de dienstverlening en van de werkorganisatie/processen
- het financiële luik
Het welzijn van medewerkers en de leidinggevende vormen de fundering van een goed functionerende afdeling. Wanneer mensen zich goed voelen op hun werk, streven ze vanzelf naar hoogwaardige zorg voor cliënten. Maar wat als je als medewerker, leidinggevende of team wel weet wat je wilt, maar het niet lukt om dit (samen) te realiseren?
Dit kan zwaar drukken op het welzijn van individuen, leidinggevenden en de dynamiek binnen het team. Coaching biedt in dit geval een uitkomst: een gestructureerd proces gericht op het verbeteren van welzijn, prestaties en persoonlijke ontwikkeling door middel van gerichte gesprekken, begeleiding en ondersteuning.
Onze coaching richt zich altijd op het positieve: positieve gevoelens, gedachten en acties. We werken in het hier en nu, en kijken vooruit naar de toekomst. In dit proces staat de coachee centraal en wordt een duidelijk engagement gevraagd. Het doel is om persoonlijke en professionele groei, prestaties en welzijn te bevorderen. Coaching helpt je energie en motivatie terug te vinden, zodat je er (samen) weer vol voor kunt gaan.
Tijdens onze coaching trajecten zetten we in op de 3 tandwielen, maar afhankelijk van de situatie en in overleg met de coachee, het team en de leidinggevende zal de focus worden bepaald.
Hoe pakken we coaching aan?
Bij RS Health beginnen we elk coachingtraject met een grondige scan van de huidige situatie. Dit houdt in dat de coach enkele dagen meeloopt op de werkvloer om een helder en realistisch beeld te krijgen van de behoeften en uitdagingen van het team.
Tijdens de scan brengen we de drie essentiële tandwielen in kaart die een goed functionerend team beïnvloeden: welzijn van medewerkers en leidinggevenden, kwaliteit van de dienstverlening en organisatie en structuur van de werkprocessen.
Op basis van de inzichten uit de scan bespreken we samen de doelen en maken we duidelijke afspraken over het coachingtraject. Dit zorgt voor een gerichte aanpak, waarbij we ons concentreren op de belangrijkste aandachtspunten en impactvolle verbeteringen realiseren.
Individuele coaching
Bij individuele coaching gebruiken wij het GROW-model vanwege de doelgerichtheid, structuur en maatwerk. Als coachee neem jij zelf de regie, terwijl wij je begeleiden bij:
- Het stellen van doelen die je wil bereiken (Goals)
- Het inzichtelijk maken van je huidige situatie ten opzichte van je doelen (Reality)
- Het identificeren van obstakels (Options)
- Het ontwikkelen van een concreet actieplan waaraan je je verbindt (Will)
Tijdens het coachingstraject werken we met een metafoor die symbool staat voor jouw groei en ontwikkeling.
“Doorheen de coaching kreeg ik inzichten volledig op mijn maat. Van toepasbare tips tot zelfreflectie. Een van mijn aandachtspunt was begrenzen en met de handvaten die ik kreeg kon ik onmiddellijk aan de slag. Op relatief korte tijd heb ik mezelf op professioneel vlak sterker weten worden en voel ik een juiste work/life balans.” Anja Vandenbogaerde, teamcoach WZC Hof ten Doenberghe
Teamcoaching
Teamcoaching helpt niet alleen om conflicten te neutraliseren, maar kan ook een gezond team effectiever en succesvoller maken.
Tijdens een groepscoaching gaan we als team in interactie met elkaar en stellen we samen doelen op. Onze focus is om het team (terug) op een positieve manier te laten samenwerken.
We werken volgens het model van Patrick Lencioni, dat focust op vijf kernfactoren die teams beïnvloeden:
- een gebrek aan vertrouwen
- angst voor conflicten
- gebrek aan betrokkenheid
- het vermijden van verantwoordelijkheid
- te weinig aandacht voor de resultaten van het team
Als afsluiter van onze coaching is er de mogelijkheid om te werken met een keramische totem die de toekomstige doelen van het team weergeeft en/of de rollen van het team weerspiegelt.
“Wij wilden absoluut géén consultant die eenmalig langskomt en een rapport schrijft, maar wel iemand die vanop de werkvloer coacht. Dat deed de RS health-consultant: ze liep mee met ons personeel en werd onderdeel van het team. Zo leerde ze onze dienst echt kennen, en kon ze de sterktes en zwaktes blootleggen.” Walter Claessens, directeur zorg Ziekenhuis Geel
Benieuwd hoe coaching jouw team of organisatie kan versterken? Neem contact op en ontdek de mogelijkheden!
samenwerken
Eens praten? Je kan er enkel bij winnen.
Wij zijn ervan overtuigd dat we samen kunnen zorgen voor betere zorg. Contacteer ons voor een eerste vrijblijvend gesprek.