Wat is voor jouw organisatie de stip op de horizon? 

In een wereld van constante verandering is het essentieel om als zorginstelling voorbereid te zijn op onverwachte situaties en uitdagingen. Om dit te ondersteunen, bieden wij strategische oefeningen aan die helpen om niet alleen risico’s te managen, maar ook om toekomstgerichte doelen te formuleren.

Wat is een strategische oefening?

Een strategische oefening is een zorgvuldig ontworpen simulatie waarbij zorginstellingen nadenken over hun toekomst aan de hand van realistische scenario’s die buiten de dagelijkse praktijk vallen. Denk aan crisissituaties, beleidswijzigingen of andere ingrijpende veranderingen in de zorg.

Deze oefeningen helpen om:

• Risico’s te identificeren
• Besluitvorming te verbeteren
• Samenwerking te versterken
• Innovaties te stimuleren

Maar het gaat verder dan alleen voorbereid te zijn. Het is ook een kans om te dromen en samen een visie te ontwikkelen op de zorg van morgen. Wat wil jouw organisatie bereiken? Welke impact wil je maken? Deze oefeningen bieden ruimte om nieuwe ideeën en oplossingen te ontdekken die bijdragen aan het verwezenlijken van je idealen.

RS health hielp ons als bestuur inzicht te krijgen in de knelpunten en besprak met ons verschillende oplossingen. Hun aanwezigheid in het bestuur heeft ons ook geholpen om onze doelstellingen zowel kwalitatief als kwantitatief te evalueren en te bepalen voor de toekomst. Jan Smets, Voorzitter bestuursorgaan Agapé (WZC Veilige Haven, WZC Zilverbos en Zorghotel Den Briel)

Onze aanpak

Wij ontwikkelen strategische oefeningen op maat, volledig afgestemd op de unieke behoeften van jouw organisatie. Ons doel is om zorginstellingen te ondersteunen bij het creëren van een veilige en effectieve werkomgeving, waarin medewerkers met vertrouwen en expertise elke situatie aankunnen.

Onze gestructureerde aanpak bestaat uit vijf stappen:

1. Intake en analyse: We starten met een grondige intake om behoeften, uitdagingen en doelstellingen helder te krijgen. Dit omvat gesprekken met sleutelpersonen, analyse van de huidige situatie en beoordeling van eerdere ervaringen.

2. Ontwikkeling van scenario’s: Op basis van de intake creëren we realistische scenario’s die aansluiten bij de specifieke context en ambities van jouw organisatie.

3. Begeleiding van bestuur en directie: Onze ervaren facilitators zorgen voor een inspirerende oefening, met ruimte voor reflectie en discussie. Samen bepalen we de stip op de horizon en bespreken we hoe jouw organisatie hiernaartoe kan werken.

4. Het strategisch plan: De uitkomsten van de oefening worden vastgelegd in een helder rapport met concrete aanbevelingen en prioriteiten.

5. Implementatie ondersteuning: We helpen jouw organisatie om strategische doelen om te zetten in operationele acties, van het herschrijven van protocollen tot begeleiding op de werkvloer. Indien gewenst kunnen wij ook de verandertrajecten begeleiden op de werkvloer. 

Het resultaat 

Na een strategische oefening ben je in staat om een gedragen toekomstvisie te formuleren, met concrete plannen om deze waar te maken. Het proces leidt tot:

• een heldere visie op de toekomst
• betrokkenheid en engagement van stakeholders
• een praktisch plan voor de nieuwe koers

Voor de klanten van ZorgnetIcuro maken we gebruik van de toolkit ‘Helder2031’.

“Helder 2031 is een goed uitgekiemd werkinstrument vanuit Zorgnet Icuro/Tomorrowlab, maar het is vooral de professionele, triggerende manier van aanpak vanuit RS health dat het project volledig tot zijn recht doet komen.” (Thomas Franckx – WZC Sint-Augustinus)

Klaar voor de toekomst?

Ontdek hoe wij jouw organisatie kunnen ondersteunen bij het opbouwen van een veerkrachtige en toekomstbestendige zorgomgeving.
Neem vandaag nog contact met ons op.